
随着数字经济的深入发展,传统建筑产业正面临前所未有的转型机遇。某华南路桥集团作为建筑行业的领军企业,敏锐捕捉到产业数字化的发展趋势,携手某国企技术公司,共同打造大数据云计算驱动的建筑产业数字化综合服务平台。这一创新实践不仅解决了企业自身的发展痛点,更为整个建工行业的数字化转型提供了宝贵经验。
该路桥集团是建筑行业的重要参与者,年采购额增长率达30%,采购业务覆盖内外供应商采购商上万家。然而,传统的采购模式已难以适应快速发展的业务需求。
订单处理能力不足
现有系统难以消化大量订单,业务增长受到技术瓶颈制约。
采购周期过长
每年采购量60%的增长,但采购周期超过30天,严重影响工程项目进展。
商品流通效率低下
内外部供应商采购商缺乏有效整合,商品流通缓慢,损耗严重。
产业服务优势未能充分发挥
缺乏数字化手段整合供采业务和产业服务,难以形成协同效应。
平台定位为"广西第一,全国领先,走向东盟的建工行业数字化产业平台",致力于为建工行业提供全方位服务:
找项目、找资金、找工人、找材料、找设备
培训服务、技术支持
产业链协同服务
平台采用"1个B2B平台商城+5个业务系统"的架构设计:
材料B2B商城
供应商管理
商品管理
交易管理
支付结算
物流配送
五大业务系统
供应链金融中心
招工用工撮合服务
现货二手租赁平台
数据增值服务
培训服务平台
大数据云计算驱动
依托先进的大数据技术和云计算能力,为平台提供强大的技术支撑。
产业供应链业务数字化
通过数字化手段实现供应链业务的在线化和可视化。
多元服务整合
整合金融、人才、技术、物流等产业服务资源。
交易流程优化
实现信息发布、商品展示、在线咨询、采购下单、支付结算、发货收货及售后等全流程在线化
业务交易更加灵活,增加业务活力
可视化运营管理
通过平台B2B商城对接路信云数据中心
实现全流程在线可视化管理供应链业务
业务量成倍增长
商城上线后,业务咨询量、订单量、会员注册等成倍增长
运营效率提升,省去Excel人工分析,实现高效高质量决策
四流合一实现
基于B2B商城实现"信息流、商流、物流、资金流"互通
形成领先的建工产业互联网平台,提高竞争力
平台负责人表示:"B2B商城上线后,打通各大业务模块,有力地提升集团供应链业务效率,赋能平台成长。"
全产业链覆盖
从原材料采购到工程服务
从金融服务到人才培训
形成完整的产业生态体系
多方协同共赢
连接供应商、采购商、服务商
实现产业链各环节的协同发展
标准化推进
推动行业标准化进程
提升行业整体效率
数据驱动决策
沉淀业务数据、会员数据、运营数据等数据资产
通过数据分析支持精准决策
短期目标
完善平台功能
扩大用户规模
优化用户体验
中长期愿景
成为建工行业数字化基础设施
走向东盟市场
打造国际化的建筑产业互联网平台
传统产业转型范式
为传统建筑企业数字化转型提供可复制经验
证明传统行业也可以通过数字化实现转型升级
产业链协同创新
通过数字化平台连接产业链各环节
实现从单点效率提升到产业链整体优化
产业互联网实践
探索建筑产业互联网发展路径
为行业数字化发展提供新思路
某华南路桥集团的建筑产业数字化综合服务平台建设,不仅解决了企业自身的业务痛点,更重要的是为整个建筑行业的数字化转型提供了创新范式。通过打造"材料B2B商城+多元服务"的数字化生态,平台实现了产业链各环节的高效协同和价值重构。
这一成功实践证明,在数字经济时代,传统建筑企业只要勇于创新、善于转型,完全可以通过数字化手段突破发展瓶颈,实现转型升级。未来,随着平台的持续完善和扩展,必将为建筑行业带来更深远的变革,推动行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展。
平台的建设经验也为其他传统行业的数字化转型提供了宝贵借鉴,展现了产业互联网在推动传统产业升级中的重要作用。在数字化浪潮中,只有主动拥抱变革、勇于创新的企业,才能赢得未来发展的主动权。