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供应链管理是什么？有哪些部分组成？供应链管理平台设计主要目的是针对产品、信息、资金流的优化，提高供应链服务速度的同时降低供应链系统平台采购成本。【数商云】作为国内首屈一指的供应商管理系统开发公司，列出供应链设计具体包括：配送（集中、多级）、渠道（自建、加盟、单点、多点）、采购（跨境、本地、海运、空运）这三大部分，如何进一步去优化和设计供应链流程就是本文需要探讨的。
信息流的设计有时候伴随着产品流，有时候独立于产品流。比如在一级供应商的选择中，信息流独立于产品流，但对信息流的改进能显著影响产品流。
再比如说协同计划、预测和补货流程中，沃尔玛把销售点的数据直接传递给宝洁，避免了销售数据在沃尔玛内部的汇集、延迟，提高了信息流的时效性和准确性。相应地，产品流也得到改善，表现在补货及时、总体库存下降、有货率提高等。产品流往往取决于生产、仓储、配送设施，大多属于战略层次的决策，优化成本也比较高；信息流的优化相对更加容易，很多在执行层面就可决定，是供应链设计的核心内容。
供应链的很多实践，其实都是在信息流设计上做文章。比如需求信息会沿着供应链逐级放大，形成“牛鞭效应”，其根本原因是信息流的扭曲。而主要解决方案呢，就是拿信息换库存，比如直接给下级和下下级供应商分享预测信息，这就是重新设计了信息流。
再比如说供应商管理的库存（VMI），从表面上看，这是个产品流的优化——以前客户和供应商都建有库存，现在两堆库存变一堆，规模效益增加，库存降低；但实质上，更重要的是信息流的重新设计与优化——VMI下，供应商直接能够拿到库存水位信息，信息的准确性、时效性更好，对指导供应商的生产、补货更有效，所以整个供应链的成本更低、响应速度更快。
比如就供应商管理的库存（VMI）来说，VMI之前，产品流和信息流是基于订单的，每次送货都由具体的订单驱动，相应的资金流也是逐单结清；VMI后，每段时间（一周、两周或更长）结帐一次，资金流就简单多了。
再比如说，作为供应链链主，你是直接支付二级供应商，还是通过一级供应商来支付，也是供应链设计的一个考量。有时候一级供应商陷入财务危机，供应链主的最好选择是自己直接支付二级供应商。当然这种资金流的重新设计也意味着职责的变化，在这种情况下，就是链主承担更多的下级供应商管理职责。
供应链采购管理设计需要通盘优化，供应链系统管理降低产品流、信息流、资金流成本，提高效率，这些具体操作的事项，都是需要决策层和执行层共同协作才能做到。
作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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