物流行业的供应商管理一直是个难题：人员流动性大，供应商资源无法有效沉淀、寻源过程不可追溯、全生命周期缺乏管理，导致供应商资源流失严重、绩效难以有效衡量，影响主营业务的健康可持续发展。
物流公司对于物流供应商的管理，主要包括供应商寻源与资源库管理，合格供应商评估管理，供应商信息交流机制，供应商关系管理与供应商能力培养，供应商等级评估与绩效激励管理等方面的管理工作。物联网、云计算、移动平台和大数据等趋势是物流数字化转型的一部分，在物流行业供应链中，所有流程都在逐步建立网络并实施从供应商到物流服务提供商再到最终客户的永久性监控。当前客户要求越来越高，市场竞争越来越激烈，因此，对于物流企业而言，利用数字化手段实现供应链全环节的透明化，不断优化管理物流企业供应商进而优化供应链整体成本对于企业的成功至关重要。
数商云供应商管理系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的物流行业供应商系统管理平台，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，降低风险，物流行业供应商平台让每笔业务都准确、受控。
图片来源：数商云
物流行业供应商管理信息系统提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，物流供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到物流供应商的可控、可管、可查的目的。
供应商可通过供应商平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并且物流行业SRM供应商关系系统能迅速传达需求指令、变更请求等，保证物流供应商系统管理平台内外部沟通高效、准确，减少人为差错，通过供应商系统提高企业内外部的协同效应。
物流企业的采购订单信息可以通过物流SRM供应商管理系统在线及时传递，整个物流供应链采购任务的业务单据流可在供应商平台上追溯，物流供应商系统保证了整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。
物流供应商绩效管理在供应商管理环节中是最难的一部份，每个环节的细节处理都会影响到整个供应问题。在物流SRM供应商平台中，物流企业可以形成有效的物流行业供应商管理系统闭环，通过物流供应商系统管理平台就能轻松实现对物流供应商关系有效管理以及物流供应商动态评价。
物流SRM供应商平台把各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化，在平台中规范业务流程，提高工作效率。
物流供应商管理系统基于供应商生命周期闭环的先进理念，提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，为企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同，供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，实现信息流、业务流、物流、资金流等多个维度的信息共享，供应商平台做到对供应商的可控、可管、可查的目的，极大提升了追溯作业效率。
物流行业转型升级变化的趋势越来越显现，变化越来越深刻，建设物流行业SRM供应商管理信息系统，实现互联网、云计算、大数据、物联网等与物流业的结合，助力全国传统物流企业数字化转型升级，优化物流成本，推进物流企业管理业务早日实现智慧升级，助力企业发展降本增效。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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