近年来，国家对数字化转型以及通信行业的发展越来越重视，加大了具体政策的支持力度。企业和政府机构也纷纷加大数字化转型的投入，带动了新一轮的基础设备需求，推动通信行业的业务进一步增长。激烈的市场竞争促使通讯企业洞悉客户需求、加快响应速度、降低采购成本。数字化转型成了通信企业顺应时代发展、适应市场竞争的重要手段。
在通讯行业供应链管理中，运营商被认为是供应链的核心参与者，它的供应链具有“物资总量多、品类多，需求不稳定”、“需求地点分散，物流与配送复杂”，以及“供应商多”的特点。
物资总量大、品类多，而且需求不平稳。运营商的物资可以分为通信网络建设物资、网络运行维护物资、市场营销物资和综合物资。物资的具体规格型号高达几十万种，而且每年采购金额达到上千亿元。在季节、地理位置、用户需求等影响下，运营商对物资的需求存在波动，对于周期性需求，制造商能基于历史数据预测需求，安排原材料、零部件的采购和设备的生产制造。然而，对于需求波动大的产品，制造商难以根据预测提前做好生产准备，往往处于被动应急状态。
需求地点分散，物流与配送复杂。运营商的物流除了设备制造商将物资运到不同需求点，还包含废旧物资的回收（用户→维修商→需求点）。由于运营商的机房、基站、维护班组、营业厅等需求点比较多，而且分布较为分散，给物资的配送带来不少压力，增加了设备制造商、物流商对配送中心、仓储点和配送线路的设计与规划的难度。
供应商众多，管理难度大。通讯运营商的供应商数量庞大，多达数万甚至十几万家。考核、评价数量庞大的供应商无疑带来不少的工作量和工作压力。
这些痛点也给通讯运营商及其下游设备制造商造成不少困扰，而供应链数字化转型或将助力供应链上下游企业，实现共赢。数商云通讯行业智能供应链管理平台解决方案，可为运营商、产品供应商、安全厂商提供研发协作的通讯行业数字化供应链协同管理系统，帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，优化产业效率、提高信息准确度，把信息流、物流、资金流等产业数据进行整合，提升通讯行业供应链管理水平。
数商云数字化供应链协同管理系统为通讯企业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益，供应链平台大幅降低了企业的采购成本、仓储和物流成本，促进供应商成本和仓储物流商资金占用率的下降。
数字化供应链协同管理系统涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商，数字化供应链平台能真实记录供应商的行为，为多维度客观评价供应商提供参考，减轻数智化供应链系统运营商在供应商选择和管理上的压力，节约人力和时间成本。
数智化供应链平台涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过智能供应链管理平台询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成，优化采购和物资调拨策略，建立安全库存，供应链系统有效减少仓库费用和仓管人员，提高产能利用率，保障订单稳定到期兑现。
数字化供应链协同管理系统提升核心企业产业链一体化运作效率，借助敏前台、强中台的供应链平台，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，打破企业固有边界，数智化供应链系统实现企业内部、外部（供应商、物流服务商等）信息、资源的互联互通。数智化供应链平台将帮助运营商、制造商更好地联动上下游企业，了解库存状态和生产情况，提高设备的供货效率，同时降低牛鞭效应。
智能供应链管理平台能够依托大数据建立行业模型，将真实、动态的业务数据转换为支撑物资管理风险控制、提高需求预测准确率、提升仓库布局和利用率的可执行信息，数智化供应链系统帮助制造商、物流商收集真实需求数据、分析需求分布情况，从而驱动业务流程，优化配送中心的选址和配送路线，指导经营决策，数字化供应链协同管理系统实现运输成本节约、效率提高的目标，供应链平台为采购、仓库布局和风险控制等业务提供更有力、更科学的支持。
图片来源：数商云
在市场竞争和技术的推动下，数字化转型已成为各个行业和众多企业谋求长远发展的必然选择。通过通讯行业智能供应链管理平台解决方案，为通讯企业搭建数智化供应链系统提供数字化供应链转型升级最优解，创建多方共赢、生态融合的供应链平台，加速通讯行业实现产业产能整合的步伐。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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