机械设备是产业链上的重要组成部分,其生产关键在于对原材料的供应及对生产过程中的供应商的管理。当前,随着市场竞争加剧、透明度的提高以及供应商管理的日益复杂,机械设备行业已经迫切需要通过一个全面的供应商管理系统来实现供应链价值链的优化。
机械设备行业供应商管理痛点包括以下几个方面:
1. 供应商成本管理:机械设备企业需要经过严格的成本控制,以确保成本和利润的合理性。供应商成本的透明度和管理能力是关键因素。然而,许多供应商涉及到大量的材料和劳动力成本,管理难度很高。
2. 供应商信息管理:机械设备企业往往需要从多个渠道收集供应商信息,包括评估供应商的能力、信誉、质量以及供应商提供的价值。这些信息处理和管理都需要一个统一的平台和系统来进行协作。
3. 供应商风险管理:供应链的不确定性和风险对机械设备企业的业务运营和财务风险产生巨大的影响。管理供应商的合规性和风险,如遵守法规、环境保护和工人权益等,是一个重要的挑战。
4. 供应商质量管理:机械设备行业的供应链涉及到大量的零部件和组件,每一个供应商的产品质量都会直接影响最终产品的质量。因此,确保供应商提供的产品和服务的质量有时需要专门的质量管理流程和体系。
5. 供应商合作伙伴关系管理:在现代供应链上,一个供应商不再只是一个独立的组织,不同的企业之间需要密切合作,建立长期稳定的伙伴关系,以提高业务效率并降低成本。因此,建立和维护供应商和企业之间的关系管理是至关重要的。
利用SRM供应商协同平台供应链体系中的渠道企业可以节省重复的工作,并寻找时间来降低成本和商议价格,从而为企业节省资金和时间。数商云在供应商系统开发方面积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验,可以快速构建满足客户需求的供应商协同管理系统,供应商平台可根据企业特定需求进行个性化定制,迅速开发出适合机械设备行业企业与实际业务流程的专属供应商管理平台。
SRM供应商平台集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,构建企业内部、企业之间的高效供应链协作,降低企业沟通和运营成本,SRM供应商协同管理系统提高供应链效率,能够保障企业的每笔业务都准确、受控。
1、提高工作效率、减轻工作。SRM供应商协同平台采购业务线上化操作交易记录全过程,业务信息提前知道提前互动,数据自动化生成,勾稽全流程业务数据链,集成在供需方双方,智能高效完成采购办公,通过供应商系统管理解决方案可以帮助企业提高工作效率。
2、SRM供应商协同平台让整个采购全流程规范化、透明化。每次采购都涉及金钱交易,且数字巨大。通过供应商系统留存数据,同时匹配人员各司其职,就能清楚哪些人做过哪些事,如何做。全线上透明化过程跟踪,大大减少违规情况的发生。
3、实现捆绑上游供应商形成群体模式。通过供应商平台,数据打破距离,可以完成信息共享,即时沟通,打造互联网供应体系结构。基于供应链管理平台,实现上下游企业的信息共享,多层级的供应商协同,形成网状的供应协同,提升供应体系效率。
4、供应商系统降低运维成本。交易系统很容易因为一个数据而出错,企业内部每个系统都需要IT人员运维,甚至一个IT人员需要运维多个系统,出错率高。供应商平台灵活部署高效快捷,满足远程、在线等多种办公形式,数据共享,功能与时俱进,可大大降低企业的运维成本。
为消除供应商原因造成的风险,在供应商平台上,可一站式建立供应商风险预警机制,通过SRM供应商协同平台数据化管理实现对供应商风险的评估、预警以及控制。
供应商平台可以帮助企业建立完善的供应商风险管理体系,并制定相应的风险管控方案。同时,SRM供应商系统还可以提供风险预警和处理功能,帮助企业在发现风险时能够及时地进行应对和处置,以保障企业的供应链安全。
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1、风险识别功能:该模块能够对供应商的各项数据进行分析、比较,发现可能存在的风险并进行提示,如供应商的信用评级、财务报表、资产负债表等。
2、风险评估功能:该模块能够根据风险识别结果,对可能存在的风险进行全面评估,并生成风险评估报告,该报告包括风险的类型、等级、影响程度以及相应的处理方案。
3、风险处理功能:该模块能够根据风险评估报告中的处理方案,及时采取相应的措施来降低风险。同时,系统还能够自动提醒相关责任人员对风险进行跟踪和处理,确保风险处理方案的及时性和有效性。
4、风险监测功能:该模块能够实时监测供应商的经营状况和风险情况,并快速报出风险信号,让企业及时调整策略,保障业务稳健和持续发展。
通过数字化供应商管理系统,构建起全新的数字化采购管理体系,以数字化、智能化贯穿供应商采购全流程,SRM供应商协同平台帮助机械设备企业建立起供应商风险预警机制和完善的绩效考核体系。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)