取消

简述供应链管理的主要方法

2023-05-08 阅读:1595
文章分类:企业协同管理
SCM供应链管理系统
SCM供应链管理系统
基于大型分布式架构、大数据分析与云计算技术,帮助B2B企业为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益
免费体验

供应链管理是指协调和管理从原材料采购到最终产品销售的整个流程。供应链管理的主要目标是提高效率和降低成本,同时保证产品质量和客户满意度。为了实现这些目标,供应链管理采用了多种方法,下面将简要介绍其中的几种。

JIT(Just In Time)方法

JIT方法是一种流程优化方法,它的目标是通过减少库存和流程中的浪费来提高效率和降低成本。JIT方法要求供应商在客户需要时及时提供所需的产品或零部件,以避免过多的库存和浪费。这种方法需要供应商和客户之间的紧密合作和协调,以确保物料的及时交付。

VMI(Vendor Managed Inventory)方法

VMI方法是一种由供应商管理库存的方法。供应商根据客户的需求和销售数据来管理库存,以确保客户能够及时获得所需的产品。这种方法可以减少客户的库存和库存管理成本,同时也可以提高供应商的销售和利润。

CPFR(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)方法

CPFR方法是一种供应链合作和协调的方法。它要求供应商和客户之间进行紧密的沟通和协作,以共同规划、预测和补充库存。这种方法可以提高供应链的效率和准确性,同时也可以降低库存和成本。

RFID(Radio Frequency Identification)技术

RFID技术是一种自动识别技术,它可以通过无线电信号来识别和跟踪物品。RFID技术可以帮助供应链管理者实时跟踪物料和产品的位置和状态,以便更好地管理库存和流程。这种技术可以提高供应链的可见性和准确性,同时也可以降低成本和提高效率。

总之,供应链管理是一个复杂的过程,需要采用多种方法和技术来实现其目标。以上介绍的方法只是其中的几种,供应链管理者需要根据实际情况选择合适的方法和技术,以提高效率和降低成本。

 

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

点赞 | 0
数商云是一家全链数字化运营服务商,专注于提供SCM/企业采购/SRM供应商/DMS经销商/渠道商等管理系统,B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等电商系统,从“供应链——生产运营——销售市场”端到端的全链数字化产品和方案,致力于通过数字化和新技术为企业创造商业数字化价值。
评论
发表
联系我们
在线咨询 4008-868-127
售前咨询 189-2432-2993
市场合作 steven@shushangyun.com
广州市数商云网络科技有限公司
© 2013 - 2021 shushangyun.com
电话咨询 在线咨询 系统演示