1.供应链管理的复杂性：随着企业供应链的不断扩展和复杂化，采购管理也变得越来越复杂。如何有效地管理供应链，协调各个环节之间的关系，成为了采购管理面临的新问题。
2.风险管理的重要性：采购管理中的风险管理越来越重要，包括供应商的质量问题、交货延误、政策和法律风险等。如何有效地识别、评估和管理采购风险，成为了采购管理面临的新问题。
3.信息化管理的挑战：随着信息技术的不断发展，采购管理也需要进行信息化管理。如何有效地利用信息技术，提高采购管理的效率和质量，成为了采购管理面临的新问题。
1.建立有效的供应链管理体系，实现供应链的协同管理，提高供应链的效率和质量。
2.加强风险管理，建立完善的风险管理机制，实现对采购风险的有效控制。
3.加强信息化管理，建立和完善采购管理信息系统，实现对采购过程的全面监控和管理。
4.加强人才培养，提高采购管理人员的综合素质和专业技能，为采购管理的发展提供有力的人才支持。
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