供应链金融系统，是建立在移动互联网、云计算、大数据、物联网等新技术的基础之上，在支付结算、贸易融资等领域借助虚拟经济助推实体经济，为大企业探索全球化竞争中可持续的发展之道，为中小企业成长提供便捷的融资服务。供应链金融携又一轮新技术的风雷，席卷而下，为我们带来新的“春天的信息”！
供应链金融管理系统兴起的本质起源于供应链管理我们都知道一个产品的生产过程分为三个阶段，即原材料——中间产品——成产品。在产品生产的不同阶段需要不同的人分工进行生产，在很久很久以前，因为市场交易成本的限制等原因，企业大多都仅在内部完成一个产品完整的生产过程，即所谓的企业内分工，这时候的产品由于大规模统一制作，类型比较单一。随着人们手头渐渐富裕，消费升级，单一类型的产品显然不能满足人们的需求，这时技术也完成升级同时工业化水平提高，产品的生产模式就由原来的企业内分工转向为企业间分工。
一些企业完成产品原材料的搜集，一些企业共同分环节完成产品的制作加工过程并对接下游的经销商由他们完成产品的销售，这一条链式的功能结构就是我们所说的供应链。企业内部的管理只要由管理企业的老大做出决策即可，那么涉及到多个企业的供应链应该如何管理呢？供应链中也有自己的老大，因为自身规模较大，发展较好，信用较高就拥有绝对的话语权，这个企业在供应链中我们称之为核心企业。
核心企业在供应链金融管理系统中十分强势，面对上游，核心企业可以不拿现金进行交易，往往采用的是赊账的方式，即给上游的中小企业一个支付凭证，到期我在支付账款，而面对下游，核心企业又不允许赊账行为，下游的中小企业给它多少钱，它就给多少货，这对核心企业来说是满满的好处但对于上下游的供应商管理系统平台中小企业来说却大大增加了资金压力。
没钱怎么办？借呗。但是中小企业融资难在中国社会一直是个老大难的问题，自身信用级别较低、固定资产等抵押担保品少、经营管理不善、财务信息不透明等原因使得中小企业不受银行等金融机构青睐。与之合作的核心企业能否利用自身良好信用帮助中小企业取得金融机构的贷款呢？供应链金融管理系统应运而生。
供应链金融管理系统是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
供应链金融平台的本质是信用融资，在产业链条中发现信用。在传统方式下，金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代，大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵，蚂蚁金融、京东、苏宁等都是典型代表。下面我们对供应链金融的模式进行一一分析。
一般来说，供应链系统中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段，一方面具有较强实力企业采购平台供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款，供应链金融管理系统的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动资金短缺的风险。
供应链金融模式目前主要有三种，分别是应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。
指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供的，并以合同项下的应收账款作为第一还款来源的融资业务。
基于供应链金融管理平台的保兑仓融资模式是在仓储监管方(物流企业)参与下的保兑仓业务，融资企业、核心企业(卖方)、仓储监管方、银行四方签署“保兑仓”业务合作协议书，仓储监管方提供信用担保，卖方提供回购担保，银行为融资企业开出银行承兑汇票。
指融资人以其存货为质押，并以该存货及其产生的收入作为第一还款来源的融资业务。供应链金融平台企业在申请融通仓进行融资时，需要将合法拥有的货物交付银行认定的仓储监管方，只转移货权不转移所有权。在发货以后，银行根据物品的具体情况按一定比例(如60%)为其融资，大大加速了资金的周转。
目前国内供应链融资平台主要做应收账款项下融资。这其中，又分为贸易项下，信贷项下，经营物业项下三类，其本质都是基于未来可预测、稳定、权属清晰的现金流来进行融资。这种融资方式快速盘活了中小微企业的主体资产——应收账款，使得中小微企业能够快速获得维持和扩大经营所必须的现金流，很好的解决了这些中小微企业回款慢而且融资难的问题。
从上文中我们可以大致看到，核心企业在供应链金融平台模式中利用自身信用以及与金融机构签订担保协议帮助中小企业获得融资，但是模式对于核心企业来说，看得见的好处实在过少，促进上游企业的订单接收能力，促进下游企业的销售能力，形成整个供应链的良性循环，这饼画的很大，话说的很美，事实上核心企业在考虑风险（需要签署货物回购协议，自行处理大批货物的风险）和回报（只有间接好处，直接好处过少，回报时间长）后在供应链金融模式中积极性并不大，这也就是传统供应链金融发展的不瘟不火的原因吧。
考虑到这一原因，互联网供应链金融平台利用互联网技术对于数据的收集分析处理能力，依靠数据的处理分析去建立完善中小企业的信用评价，从而弱化核心企业在企业供应链金融模式中的重要作用，并且依靠互联网，核心企业可以将交易数据实时上传，平台可以对数据实时分析，从而去预测把控中小企业的一个运营情况，发现不对的苗头便可进行处理，可以说供应链金融平台模式依靠互联网得到了很好地完善，对此，我只想问一个问题。我们都知道金融中最重要的就是风控，互联网对于企业供应链金融虽然在风险防范中做出了优化，那么当风险真的发生，比如中小企业跑路或者无还款能力了，核心企业此时并无担保，那平台就要肩负处理货物的重任了吗？
1、目前核心企业，利用自己和中小企业的信用差，已经可以从金融机构获得部分直接利益，这使他们有参与供应链金融的动力；
2、对于互联网和供应链金融系统的关系，我自己的理解是企业供应链金融的目的是利用资金流润滑供应链上的贸易流通，但供应链上物流、现金流和信息流三者缺一不可，必须保证同步，互联网平台的出现正好补齐了共享信息流这个短板，也将供应链协同提升到了一个更高的层次；
3、互联网平台为供应链交易提供了全方位的信息支撑，基于完整、透明的共享数据，供应链金融系统的违约风险一定可以转移到相应的保险产品中消化。
2017年，在供应链金融平台领域，我们仍然看不到轰轰烈烈的生死大戏，而是温和内敛的稳健步履。供应链金融平台就如一个缓慢苏醒的巨人，今年，他睁开了眼；明年，他将起身，缓慢前行。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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