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某能源国企B2B电商平台开发案例

2022-09-26 阅读:1667
分类:客户案例
该项目公司是某能源国企旗下的全资子公司, 是一家集研发、制造、销售和技术服务为一体的高科技公司,希望搭建基于某能源国企工业品B2B电商平台。

能源案例

客户:某能源国企

行业:能源行业

产品/解决方案:B2B交易平台


 

项目背景

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1、客户介绍:

该项目公司是某能源国企旗下的全资子公司, 是一家集研发、制造、销售和技术服务为一体的高科技公司,业务范围主要为安全生产技术演技和开发推广服务、工程技术研究和试验、新材料技术推广服务、电子通信与自动控制技术研究开发、计算机技术开发与技术服务、工程技术咨询服务、工程项目管理等。

 

2、项目需求:

希望搭建基于某能源国企工业品B2B电商平台。

 

解决方案

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某能源国企工业品B2B平台主业务方案:现货采购业务

商家入驻:提供商家入驻功能,商家可向平台提交入驻申请表单,平台审核通过后供应商可入驻到该平台,进行接单操作,并对订单进行发货处理;

现货上下架管理:联营商家发布商品,等待平台审核,平台审核通过后由自营供应商进行统一上下架管理;联营商家可提交商品下架申请,由自营供应商进行处理;

现货价格管理:商品成本价由联营商家进行设置,由自营供应商统一设置对外销售价;联营商家修改成本价后需由自营供应商进行再次设置售卖价;

现货订单管理:该集团自营接受所有订单并进行订单转单,根据订单商品中的品牌系统自动推送订单至相应供应商,由供应商处理订单,安排发货(联营商家与自营供应商皆可对订单进行发货)

 

2、全方位项目管理,保障平台如期高质量上线

数商云PMO规范项目管理流程,支持项目从启动、执行监控到收尾阶段全过程管理,全方位实时把控项目进度、质量、成本、资源、问题、变更及影响。敏捷数据跟踪,对项目异常情况进行报警,提升75%项目管理效率,保障平台项目如期高质量上线。

 

项目价值

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1、简化供采交易路径,全链路数字化

商品信息全过程数字化管理、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评估体系等,简化了供采双方的交易路径,实现了交易智能化、数字化。

2、智能管控,提升交易效率

通过在线交易平台系统帮助企业管理订单、商品、客户、支付、营销和销售人员,快速带动销售、仓储、采购、财务等内部环节的运行。

3、初步形成四流,提高平台竞争力

基于B2B商城实现“信息流、商流、物流、资金流”互通,帮助企业形成领先的互联网平台,提高竞争力。

 

数商云全链数字化产品解决方案, 实现供应链上中下游资源整合管理

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SCM供应链 / SRM供应商 / B2B电商 / 采购管理 / DMS渠道商 / 经销商管理

SaaS多租户 / S2B2C电商 / S2B2B电商

 

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